一 | 这个时代，变数不断！ 今天，Anthropic最强AI曝出利空。 「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。20年以上コンサルティング業界に身を置き、そこで企業に対して使ってきた経営戦略を、意識的に自身の人生にも応用してきました。
二 | その内容をまとめたのが、『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』。Anthropic旗下最强、定价最高的Fable 5发布逾两个月，但买单者并不多。企业客户对Fable 5的消费支出仅占Anthropic旗下所有产品的11%，成长近乎停滞，甚至遭自家低价模型Opus 5超车。
三 | 分析师与Anthropic投资人认为，关键原因在于Fable 5价格高昂，而旧版、较便宜的模型，实际上已足以处理多数企业工作。
四 | 「仕事ばかりでプライベートが悲惨な状態…」「40代で中年の危機にぶつかった…」「自分には欠点だらけで自分に自信が持てない…」こうした人生のさまざまな問題に「経営学」で合理的に答えを出す、まったく新しい生き方の本です。OpenAI的GPT5.6定价明显低于Fable 5。好模型的价格起不来，其商业价值、开发前景和大模型现金流预期亦会发生大变化。 Fable 5 是由 Anthropic 于2026年6月发布的大型语言模型，代表了当时其产品线中能力最强、定位最高的旗舰级（Mythos级）AI。新年度を迎えるこの時期に、この本に込めた、著者の山口さんのメッセージを聞きました（構成/小川晶子）。
五 | ● 出世と実績・能力に相関はない ――仕事をコツコツ頑張っていても、組織の中では思うように評価されない悩みを持っている人は多いように思います。它在软件工程、科学研究及复杂推理等前沿基准测试中处于领先地位，但由于价格昂贵、性价比相对较低，在企业端的实际采用率表现平平。スムーズに昇進、出世するために必要な考え方はあるのでしょうか？ 山口周氏（以下、山口）：スタンフォード大学ビジネススクールの教授で組織行動学を専門としているジェフリー・フェファー氏は、出世の研究をしています。 成长动能停滞 据英国《金融时报》报道，支付机构Ramp追踪7万家企业支出数据发现，Fable 5自今年6月初发布以来，企业对其消费支出占Anthropic旗下全线产品的比例仅约11%，且近期成长动能明显停滞。
六 | 反观Anthropic自家定价较低、规模较小的Opus 5，自7月底推出后，企业支出已超越Fable 5，显示企业选择AI模型时，正逐渐从单纯追求最强性能，转向衡量价格与实际需求。研究の結果、出世と実績や能力、スキルはほとんど関係がないことがわかっているんですよ。
七 | 近期，大模型的价格战明显加剧。
八 | ――えっ、実績や能力は関係ないんですか？ 山口：じゃあ何が関係しているのか。OpenAI的GPT5.6定价明显低于Fable5，其母公司本季迄今年化营收已成长35%，突破400亿美元；另一方面，价格更低的开源模型持续增加，也让企业客户拥有更多选择，进一步压缩美国顶尖AI实验室的定价空间。出世する人は、偉い人たちに対してお願いをしている回数が多いのです。「コーチになってくれ」とか「3ヵ月に一回、食事をしながら質問をさせてくれ」といった図々しいお願いです。もちろん、たいていは断られます。 Fable5先前还受到政策因素干扰。でも、20人30人とお願いしていれば、なかには「いいよ」と言ってくれる人がいます。特朗普政府6月初以国家安全为由，迫使Anthropic暂时撤回模型，冲击公司当月营收成长，直到7月1日获准重新上线。不过分析师与投资人指出，随着限制解除，政治不确定性对企业选择模型的影响已降低，价格与性能重新成为主要考量。 Accel合伙人Miles Clements表示，大多数企业其实并不需要在最前沿的模型水准上运行，企业客户一味选择最强模型的时代，“并非一个可持续的阶段”。断られても、「面白いヤツがいる」と覚えてくれる人はいるでしょう。
九 | 这项转变对Anthropic尤其敏感，因为前沿AI实验室长期投入数十亿美元研发资金，训练规模更大、更复杂的模型，并期待透过顶级模型的高定价收回成本。これが社会資本になるのです。
十 | 若企业客户持续转向价格较低、性能“够用”的产品，这套“以最强模型驱动营收”的逻辑可能面临根本挑战。 「こんなお願いをするのは図々しいと思われるんじゃないか」「どうせ断られるに決まっている」と言ってやらない人がほとんどですが、これが出世する人としない人の違いなんです。● 絶対優位の戦略とは 山口：これはゲーム理論の「絶対優位の戦略」という考え方で説明ができます。 Anthropic 7月年化营收达650亿美元，高于5月的470亿美元，但低于部分投资人原先预期的800亿美元以上。在Anthropic筹备IPO、外界预期估值可能达2万亿美元以上之际，Fable5的企业采用情况也成为市场观察焦点。 「絶対優位の戦略」とは、相手がどう出てこようと、周辺環境がどう変わろうと、自分の持っている選択肢の中で一番リターンが大きくなる選択肢のことです。 芯片仍在“吸金” 近期，虽然AI利空不断，产业链亦持续调整，但仍有大额资金涌入。半导体股就是AI投资热潮的核心受益者。 根据晨星数据，追踪芯片股的最大杠杆ETF Direxion Daily Semiconductor Bull 3X Shares，在7月及8月前两周吸引近70亿美元资金净流入。该ETF提供纽约证券交易所半导体指数3倍杠杆曝险，涵盖30家美国芯片公司；其间标的指数从高点回落仅20%出头，该基金跌幅却高达70%。 『人生の経営戦略』の中では、1983年のアメリカズカップ決勝戦を例に説明をしています。 南方东英旗下两倍做多SK海力士一度出现高达86%的回撤，过去六周却仍吸引逾10亿美元资金流入。
十一 | 另一只追踪闪迪（SanDisk）的杠杆ETF同期也获得3.5亿美元净流入，闪迪股价仅7月就暴跌46%，相关杠杆产品从6月高点至7月低点更一度重挫85%，仍未阻止投资人进场押注反弹。
十二 | アメリカズカップは、カップホルダーのチャンピオン艇と挑戦艇が1対1で争うマッチレース。7試合のうち4勝を先取したほうが優勝です。截至8月12日，今年新成立的杠杆ETF已达303只，逼近2025年创下的324只历史纪录。 1983年のアメリカズカップ決勝戦は、4試合を終えた時点で、デニス・コナーがスキッパー（艇長）を務めるアメリカのリバティー号が3勝1敗でリードしていました。4戦目がスタートしたとき、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号はフライングのために一度スタートラインに戻らなくてはなりませんでした。この時点で、チャンピオン艇は37秒もリードしています。普通にやれば確実に勝てます。 ところが、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号は、「当日の風向きは安定している」という予報を無視し、大きく風向きが変わることに賭けてコースの進路を変えたのです。 巴克莱衍生品研究主管Anshul Gupta警告，流入杠杆ETF的资金呈现极为明显的“逢低买进”特征，但在目前行情下进场，“无异于盲目抄底”。M&G股票首席投资官Fabiana Fedeli也表示，市场泡沫或许已被挤掉很大一部分，但投资人的投机行为并未改变，令人深感不安。 このとき、チャンピオン艇は現時点の風に最適なコースを走り続ける選択をしました。
十三 | 
（文章来源：券商中国）。その結果、風向きが変わって負けたのです。 「絶対優位の戦略」は、挑戦艇と同じ方向に舵を切ることでした。そうすれば風向きが変わろうと変わるまいと勝つことができたはずです。 ――どう転んでも優位な選択肢が存在するケースがあるのですね。 山口：そうです。私たちの人生の中でも、絶対優位の選択が存在することもよくあるんです。
十四 | 出世する人が、偉い人にお願いごとをするという話もそうです。 お願いを受けてくれた場合にはいろいろなアドバイスがもらえるし、その人に覚えてもらえますから、これは絶対に得ですよ。断られた場合も損はありません。お金を払うわけでも時間をかけるわけでもないのですから。 私たちはしばしば、自分が「いったいどのようなゲームを戦っているのか？」という点から離れて、目の前の仕事のパフォーマンスを上げることを近視眼的に追求してしまいがちです。でも、そのようにしてパフォーマンスが上がったとしても、「人生というゲーム」に敗北しては元も子もありません。● 不幸な人は「余計なこと」をしている 山口：付け加えると、運がいい人はいろんな場面で「絶対優位の戦略」を取っているのではないかと思います。それがポジティブな結果に結びついているのです。周りの人は「なんであの人とつながったの？」とか「よくそんなお願い聞いてくれたね」とか言うでしょうが、その人は行動を起こしているわけですよ。 一方で、不幸な人は余計なことをして不幸を招いています。やらなくていいことをやるというのは、「絶対劣位の戦略」とでも言うべきものです。
十五 | たとえば、SNSでの誹謗中傷が典型ですよね。一文の得にもならないことをやって、場合によっては破滅しているわけですから。良くてリターンゼロ、悪ければ破滅ということで、マイナスしかないんです。 人生で「プラスになる可能性のあることしかやらない」と考えると、日常の行動が変わってくると思います。 （この記事は、『人生の経営戦略』に関連した書き下ろしです）。
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Published on:07:34:12
